BeeTVが好調らしい。

正直なところ、僕自身、BeeTVに関しては冷ややかにみていた（「ＢｅｅＴＶには成功してほしいと思う反面、失敗すればいいのにと思う」）のだが、それは間違っていたようだ。
既に5月1ヶ月の総ダウンロード数が1000万件を突破したというから大したものだ。
勿論、テレビの場合、その視聴率が10%だとしてもBeeTVの1ヶ月のダウンロード数を上回る視聴者数をかせげるのだから、これの数を凄いというのは「狭い」見解とも言えるのかもしれないが、携帯有料コンテンツ業界としてみれば、それは画期的な数字であることは間違いない。（左はＢｅｅＴＶの中で一番人気のドラマ「KOI☆AGE〜恋するアゲハ〜」）
一説よれば、5月末時点で月額会員数は30万人を突破したという。もし、そうであれば1年目の目標であった70万人という会員数も見えてきた感じではある。

それにしても、この時期、docomoがAVEXと組んでこのような月額有料課金モデスの先頭を走るビジネスを展開し始めたことは注目に値する。一方で、携帯コンテンツ業界がi-modeからインターネットへという大きな流れの中で、次のビジネスモデルを見つけ切れていないところからくる、旧態然とした課金システムの可能性に対するマーケット調査的投資とみる向きもあるようだ。

確かに、iPhone向けの「AppStore」、GoogleのAndroid端末「Android Market」、ノキアの「Ovi」等、ワールドワイドの課金システムには漠然とした期待感を持たせる何かがあるのは確かではあるが、問題は、現時点では、どれもこれも、i-modeの最大の利点である月額有料課金モデルに対応していないという点である。
いくら、ブーム的なソフトが出現したとしてもその販売は「点」でしかありえない。有料コンテンツを「線」で課金できるようなシステムにはなっていないのだ。
勿論、ユーザーにとってみれば、「落とし切り」というのは嬉しいのは確かである。しかし、それでは、携帯コンテンツプロバイダ（ＣＰ）が、「昨日のゲーム業界」になるリスクを常に負わざるを得ないということなのだ。
例えば、単品で購入すれば3000円程度はかかるであろうソフトを、月額315円で、10ヶ月で回収する。ユーザーは、キャリアが提供する課金システムで自動的に支払いを行う。コンテンツプロバイダ（ＣＰ）は、キャリアが用意したフォーマット＝仕様でゲーム、着うた、ビデオクリップ、きせかえツール、FLASH待受けなどを作り配信する。

キャリアの仕様によって制限されるというのは一見、不自由にも思えるのだが、逆に言えば、それに従ってさえいれば安全にコンテンツが作れるということにもなるのだ。
日本人は、能や俳句を持ち出すまでもなく、もともとある種の制限下でこそ、その創造性を発揮してきた民族である。だから、キャリアの制限もそういった「一つのルール」として受け入れ、その中で表現力を発揮することにも有能なところがあるのかもしれない。

新規参入障壁が高いといったデメリットもあることはあるのだが、i-modeをはじめとする月額課金制度は優れたシステムであることをもう一度、噛みしめてみてもいいのではないか。

「AppStore」や「Android Market」等のワールドワイドなシステム、さらに「Smart-C」や「Click Share」等の広告モデル等の動きは勿論、抑えておくとして、しかし、それらに右往左往させられることなく、月額課金システム上でのビジネスでのノウハウを溜めて、いかに10万人以下の狭いユーザーに安価で満足してもらえるコンテンツを作ればいいのかということに精を出し、そのシステムの上でのビジネスをいかに長生きさせたらいいのかを考えること。

今、携帯のコンテンツプロバイダ（ＣＰ）に求められているのは、そんな地道な「当たり前」ではないのだろうか。

まさむね